課桌椅廠家正在經(jīng)受前所未有的巨大考驗(yàn)，部分課桌椅廠家處在低端、低價(jià)、低利潤的境況，加上部分課桌椅廠家對(duì)銷售不重視或者理解有所偏頗，加上銷售手段單一和無創(chuàng)新性，走進(jìn)了課桌椅產(chǎn)品、廣告、促銷、品牌、渠道、執(zhí)行等的同質(zhì)化死胡同。
　　在課桌椅產(chǎn)品日益同質(zhì)化的今天，中小廠家須立足于創(chuàng)新，推出獨(dú)具特色的課桌椅產(chǎn)品，開發(fā)潛在的消費(fèi)需求，尋求新的“客戶”增長(zhǎng)點(diǎn)。相比起巨頭課桌椅廠家，中小課桌椅廠家的資金和人方等各方面資源都有限，因此“創(chuàng)新”并不要求中小課桌椅廠家經(jīng)常性地“革故鼎新”，反而強(qiáng)調(diào)專注于某個(gè)品牌的研發(fā)，走課桌椅廠家自己的品牌路線。文章來源課桌椅http://xbpze.cn/。

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